俄亥俄与密歇根模式 P16

16.关于俄亥俄模式的说法，正确的是（ ）。

A.俄亥俄模式支持员工取向的领导作风

B.俄亥俄模式和密歇根模式不能相互印证

C.俄亥俄模式的两个维度是关心人和工作管理

D.俄亥俄模式和密歇根模式在维度的数量和性质上是不同的

【答案】C

【解析】本题考查俄亥俄模式。俄亥俄模式和密歇根模式在维度的数量和性质上是相同的，两种模式能够互相印证。

管理方格图 P17

17.关于管理方格理论的说法，错误的是（ ）。

A.管理方格图的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”

B. 对任务极端关注的领导风格，其坐标是（9，1）

C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导

D.高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导

【答案】D

【解析】 乡村俱乐部：极度关心人的需要，但对任务漠不关心。

领导者生命周期理论 P17-18

18.关于领导者的生命周期理论，表达错误的是（ ）。

A.它是管理方格理论的扩展

B.该理论认为下属的成熟度包括工作成熟度和关系成熟度

C.低工作-高关系属于推销式

D.低工作-低关系属于授权式

E.领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为属于参与式

【答案】BCE

【解析】该理论认为下属的成熟度包括工作成熟度和心理成熟度；低工作-高关系属于参与式；领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为属于推销式。

领导者技能 P18

19.下列关于领导者技能的表述正确的是（ ）。

A.成功的领导者需要具有合适的行为、技能和动机

B.对某种类型的程序或技术所掌握的知识和能力是技术技能

C.人际技能处理的是观点、思想

D.管理层级越高，工作中人际技能所占的比例越小，概念技能比例越大

【答案】B

【解析】成功的领导者需要具有合适的行为、技能和行动。概念技能处理的是观点、思想。管理层级越高，工作中技术技能所占的比例越小，概念技能比例越大。

决策模型 P19

20.按照经济理性决策模型，决策者的特征包括（ ）。

A.从目标意义上分析，决策完全理性

B.决策者遵循的是满意原则，在选择时不必知道所有的可能方案

C.决策者可以知道所有备选方案

D.决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策

E.决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果

【答案】AC

【解析】选项 B、D、E 属于有限理性模型。

决策风格 P20

21.下列关于决策风格的描述，错误的是（ ）。

A.决策风格具有价值取向与模糊耐受性两种维度

B.分析型具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身

C.行为型具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会

D.概念型具有较高的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会

E.指导型具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向

【答案】BE

【解析】决策风格中，指导型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身；分析型决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向。

组织设计的基本内容 P22

22.关于组织设计的说法，正确的是（ ）。

A.组织设计在形式上分为静态设计和动态设计

B.静态设计只对组织结构进行设计

C.动态设计只对组织运行制度进行设计

D.现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计

E.组织设计影响组织文化的形成

【答案】ABDE

【解析】 （1）静态设计（古典的组织设计理论）：只对组织结构进行的设计。（2）动态设计（现代的组织设计理论）：对组织结构和运行制度进行的设计。